Le paradoxe de l’accompagnement : votre organisation mérite mieux que « copy paste » Les transformations échouent rarement pour des raisons techniques. Elles trébuchent plutôt sur des enjeux humains : incompréhension, perte de sens, manque d’alignement. Pourquoi ? Parce que l’on ne transforme pas une organisation, on transforme la façon de penser. L’idée de la prise en compte des enjeux humains dans les transformations organisationnelles semble être acquise dans nos organisations. Et...

Comment la distinguer d'un changement? Le 21 juillet 2025 Vue comme un processus, la transformation dans les organisations est...

Une des définitions d’un changement organisationnel le présente comme le développement et le renforcement des stratégies, des structures et des processus dans l’objectif d’amélioration de l’efficacité organisationnelle (Waddell et coll., 2011). Il est donc possible d’apercevoir des liens entre une stratégie et un changement (Zubac, 2021), puisqu’un changement n’apparaît pas pour l’objectif de sa propre existence (en tout cas, il ne devrait pas), mais bien pour aider l’organisation à s’améliorer