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EXPERTISE
ET RÉALISATIONS 

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Collaboration avec l'Université Laval

Deux formations à l'intention des gestionnaires ont été conçues en 2024 pour l'Université Laval. Les inscriptions sont en cours pour l'automne et l'hiver 2025-2026 en suivant les liens: 

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Gérer des changements multiples : approche structurée, humaine et éprouvée | Formation continue de l'Université Laval

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Comprendre et gérer les dimensions critiques d'une transformation organisationnelle | Formation continue de l'Université Laval

Comprendre et gérer les dimensions critiques d'une transformation organisationnelle | Formation continue de l'Université Laval Clientèle cible La formation s'adresse aux personnes dirigeantes, membres des conseils d'administration ou aux gestionnaires stratégiques qui mettent en place ou qui gèrent la transformation de leur organisation. Description La transformation est un processus qui fait muter ou évoluer les structures, le fonctionnement, les rapports sociaux, les savoir-faire et les routines. Il s'agit donc d'un changement stratégique de haut niveau qui affecte toutes les facettes organisationnelles. Cette formation, basée sur les connaissances théoriques et pratiques les plus récentes issues de la recherche, offre une approche pour aborder les problématiques rencontrées et permet de comprendre les dimensions critiques d'une transformation. Elle facilite également l'application des connaissances acquises à travers des mises en situation pratiques. Objectifs •Mettre en pratique l'approche pour concevoir et gérer une transformation organisationnelle. •Saisir la différence entre la gestion du changement et la transformation organisationnelle •Relever les éléments essentiels d'une transformation organisationnelle •Reconnaître les signes externes quand les transformations sont incontournables et déterminer qui en prend la responsabilité •Discuter des réactions à surveiller •Identifier les conditions de succès Contenu •Différences entre la gestion du changement et la transformation organisationnelle •Éléments essentiels d'une transformation organisationnelle: culture, structure et institution •Signes externes pour une transformation •Approche pour concevoir et gérer une transformation organisationnelle •Réactions à surveiller •Conditions de succès

Gérer des changements multiples : approche structurée, humaine et éprouvée | Formation continue de l'Université Laval ​ Clientèle cible La formation s'adresse aux gestionnaires opérationnels et stratégiques qui mettent en place ou qui gèrent des changements multiples dans leurs organisations. ​ Description La gestion des changements multiples génère un contexte plus complexe. Elle demande une mise à niveau des habiletés de gestion et ne peut pas être abordée exactement de la même façon que la gestion d'un changement unique. Comment planifier et suivre la gestion des changements multiples ? Quels sont les outils et les moyens à mettre en place afin d'assurer une cohérence dans l'action et minimiser les effets ? Comment gérer les impacts sur son équipe s'il s'agit de projets de changement dont le gestionnaire n'est pas l'instigateur ? Cette formation offre de nouvelles connaissances s'appuyant sur les recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples. Elle propose également de mettre en pratique les contenus présentés et de s'enrichir du partage d'expériences et des pratiques des personnes apprenantes. ​Objectifs Discuter des raisons de s'occuper de la gestion des changements multiples; Identifier les étapes incontournables; Reconnaître les apprentissages issus des recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples; Identifier les leviers et obstacles; Cerner les sources des changements; Déterminer les dimensions critiques en intervention. Contenu Sources des changements multiples Étapes incontournables de gestion du changement Apprentissages issus des recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples Leviers et obstacles Dimensions critiques en intervention

Enseignement au Département de science politique de l'Université Laval

  • POL 1006  Administration publique et politiques publiques. Parmi les thèmes abordés, notons la bureaucratie, les structures administratives, la relation avec le politique, le processus budgétaire, les contrôles, la performance et les différentes étapes du cycle des politiques publiques (émergence, mise à l’ordre du jour, décision, mise en œuvre et évaluation). Administration publique et politiques publiques | Cours (ulaval.ca) Plan du cours POL-1006_A24.pdf (ulaval.ca)

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Conférences et formations prononcées 

MINISTÈRE DE L’IMMIGRATION, DE LA FRANCISATION ET DE L’INTÉGRATION (2023)

Atelier de sensibilisation des gestionnaires en gestion du changement et en gestion des résistances dans les projets informatiques auprès des directeurs et directeurs généraux (3 sessions, 40 gestionnaires).

 

MINISTÈRE DES TRANSPORTS (2009-2010)

Formation visant le développement de la compétence « Gestion du changement » à l’intention des gestionnaires du Ministère de tous les niveaux de gestion (13 sessions, 111 gestionnaires).

 

MINISTÈRE DES TRANSPORTS (2010)

Conférences en matière de l’appropriation des changements organisationnels et de gestion du stress (plus de 400 personnes).

 

CENTRE DES SERVICES PARTAGÉS DU QUÉBEC (2011)

Formation visant le développement de la compétence « Gestion du changement ».

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