top of page

 

Dans un contexte où les transformations organisationnelles sont devenues inévitables et s’enchaînent à un rythme soutenu, les gestionnaires doivent composer avec des changements qui redéfinissent en profondeur les structures, les processus et les façons de travailler. Nouveaux engagements politiques, innovations technologiques, réorganisations : ces transformations, qu’elles soient stratégiques, structurelles ou opérationnelles, bousculent les repères établis et exigent une capacité d’adaptation rapide. Même lorsqu’elles ouvrent la voie à des gains importants, elles génèrent de l’incertitude et sollicitent fortement les équipes.

Les dirigeants doivent assurer la cohérence stratégique de la transformation, prendre des décisions structurantes et créer les conditions qui permettent aux gestionnaires et aux équipes de réussir. Les gestionnaires, quant à eux, se retrouvent alors au cœur de la transition : clarifier la direction, soutenir leurs collaborateurs, établir les priorités et orchestrer les actions nécessaires.

 

STAV intervient justement dans ces contextes et offre des services qui allient rigueur, clarté et accompagnement sur mesure. Notre équipe vous aidera à naviguer à travers les défis en vous offrant des recommandations personnalisées et adaptées à votre organisation.

 

​​Commençons par la STRATÉGIE. Ensuite, préparons et réalisons la TRANSFORMATION.

​Soyons bien AVISÉ.E.S et ACCOMPAGNÉ.E.S dans notre démarche afin de savourer la VICTOIRE.

SERVICES STAV

Image7_edited_edited_edited.jpg

Accompagnement stratégique en gestion du changement 
Comprendre. Clarifier. Orienter.

Lors d’une première rencontre, nous explorons votre situation, vos objectifs et les résultats que vous souhaitez atteindre. Nous analysons vos ressources, vos contraintes et les leviers disponibles afin de dégager une lecture claire de votre contexte.
À la suite de cet échange, nous convenons des prochaines étapes et d’une approche d’accompagnement sur mesure, fondée sur les pratiques les plus récentes en gestion du changement et en transformation organisationnelle.
Si une entente de collaboration est conclue, le coût de cette première rencontre vous est entièrement remboursé.

Modalités de paiement 

Le montant indiqué inclut les taxes (TPS et TVQ, net 130,47$  et 147,86$ pour respectivement 150$ et 170$ de l'heure). Une facture explicative vous sera expédiée.

 

Pour les modalités de paiement, il est important de noter que la tenue des rencontres est conditionnelle au paiement du service, qui doit être effectué au moins une heure avant la rencontre.

 

Le mode de paiement recommandé est l'Interac, qui se fait via courriel. Nous vous remercions d'envoyer le paiement à'adresse courriel stavconseil@gmail.com.

 

Pour plus de détails, vous pouvez consulter le site de Virement Interac pour les entreprises ou Desjardins pour des informations supplémentaires.

bottom of page