V comme VICTOIRE : l’art secret de la transformation réussie.

Machiavel au bras de Moïse

Le 11 octobre 2026

La victoire est rarement évoquée dans les discours sur la transformation. On parle de la performance, de la reddition de comptes, du degré de conformité à la planification initiale. Pourtant, c’est la victoire qui est l’objectif d’une transformation. Pas une évaluation, pas un résultat chiffré, pas un bilan. Pour STAV, la victoire est l’aboutissement logique de la mise en œuvre de la stratégie. C’est la réalisation de l’impulsion donnée par le leadership.

Comment transposer une vision en victoire ?

Toute transformation commence par une vision claire. Le leader doit être capable de partager sa vision de l’avenir et de rendre perceptibles les avantages de la transformation, alors que ces avantages peuvent être fort différents pour chacun des groupes concernés. La littérature scientifique contemporaine est assez consensuelle là-dessus (Ben Rehouma, 2019 ; Procaccino & Verner, 2006, Standing et coll., 2006).

Par ailleurs, la vision et la victoire sont deux réalités distinctes. La vision est une projection, une image mentale de ce que l’organisation veut devenir. Elle sert à orienter, inspirer, aligner et donner un sens à l’effort collectif. Elle appartient au leader, qui doit être capable de la formuler avant même que les conditions de sa réalisation soient réunies. La victoire, elle, n’est pas une intention, mais un état atteint : c’est la transformation réalisée, consolidée, visible et reconnue par l’organisation et par ceux qui en bénéficient. La vision est personnelle, la victoire est collective. La vision décrit un futur souhaité ; la victoire est ce futur devenu réel. Dans STAV, la vision guide la stratégie, mais la victoire la matérialise.

Comment reconnaître une victoire ?

Une victoire est simple à comprendre parce qu’on la ressent. La vision nous remplit d’inspiration. La victoire nous rend fiers du chemin parcouru, de ce que nous avons accompli. Le chemin de la vision vers la victoire passe par la conviction claire que l’on fait bonne route et que l’on réussisse : « (…) confidence almost always leads to victory » (Walker, F.L.J. [Ed.],1992), comme le disait Machiavel en très bon anglais.

Une fois l’impulsion donnée, le chemin vers la victoire se construit par l’agencement des ressources pertinentes et par une force qui mettra la stratégie en marche, qui soutiendra la volonté de continuer.

Et si les obstacles se multiplient ?

Nous parlons souvent d’obstacles dans une connotation négative. On serait bien mieux dans un espace exempt de toute controverse ou de situation où on doit doubler d’effort afin de corriger des erreurs d’ici lundi… Mais… rappelons d’un moment dans notre vie quand nous avons réussi. Nous avons trouvé une solution, nous avons déverrouillé une porte. Rappelez-vous de ce sentiment de fierté ? C’est la saveur de victoire. On la ressent de l’intérieur. Soyons honnêtes, on ne peut pas la goûter sans vivre des obstacles.

Au bras de Moïse

C’est la persévérance qui est la clé. La capacité de maintenir l’élan, de poursuivre même lorsque les résultats tardent. Dans une organisation, la persévérance est visible par la constance du message, la cohérence des décisions, l’attribution des ressources qui contribuent à la victoire. La persévérance repose sur une lecture lucide du réel, une compréhension fine des dynamiques humaines, un sentiment intérieur fort que la victoire est toujours atteignable. Donner les moyens, les connaissances, le temps, le soutien, c’est créer les conditions de la victoire et maintenir la conviction. Sans conviction, n’empruntez même pas le chemin. N’est-il pas révélateur que ni les Romains ni les populations contre lesquelles ils se battaient, « Never would they set forth on an expedition until they had convinced the troops that the gods had promised them victory » (Walker, F.L.J. (Ed.),1992).

Toutefois, il y a une nuance. Les processus transformationnels sont longs et épuisants. Le porteur de la vision peut quitter le navire pour toute sorte de raisons avant la victoire. Moïse est l’exemple parfait : il porte la vision avec conviction, maintient l’impulsion…mais ne voit pas la Terre promise. Guidance, soutien, clarification, arbitrage, reconnaissance sont des moyens permettant de faire partager la conviction. Si on est convaincu et se sent soutenu pendant la longue marche, on pourra surmonter le désir inévitable de tout abandonner et de retourner sous le pharaon, car la vision peut être extérieure, mais la victoire se ressent de l’intérieur.

STAV

Chez STAV, nous sommes convaincus que la victoire n’est pas un mot bruyant. Il désigne l’accomplissement dont les effets sont constatés dans la réalité objective et dans notre for intérieur : la vie de quelqu’un s’est tangiblement améliorée, on s’en est sorti grandi, tout en gardant le flambeau bien haut. Une victoire atteignable par un art secret de l’inspiration donnée par la stratégie, par la persévérance dans la transformation et par l’accompagnement rehaussant la conviction.

Références :

1.     Ben Rehouma, M. (2019). Employees’ Participation in IT-Projects in the Public Sector: Mapping Participation to the Project Lifecycle. International Journal of Public Administration in the Digital Age (IJPADA), 6(2), 20‑34. https://doi.org/10.4018/IJPADA.2019040102

2.     Procaccino, J. D., & Verner, J. M. (2006). Software project managers and project success: An exploratory study. Journal of Systems and Software, 79(11), 1541‑1551. https://doi.org/10.1016/j.jss.2006.01.010

3.     Standing, C., Guilfoyle, A., Lin, C., & Love, P. E. D. (2006). The attribution of success and failure in IT projects. Industrial Management & Data Systems, 106(8), 1148‑1165. https://doi.org/10.1108/02635570610710809

4.     Walker, F.L.J. (Ed.). (1992). The Discourses of Niccolo Machiavelli (1 st ed.). Routledge. https://doi-org.acces.bibl.ulaval.ca/10.4324/9781315002606

Pour citer :

Klimenko, Y. (2026, octobre, 11). V comme Victoire : l’art secret de la transformation réussie . Machiavel au bras de Moïse. STAV Services Conseils https://www.stavsc.ca/post/v-comme-victoire-l-art-secret-de-la-transformation-réussie