STAV Services Conseils

Est-ce qu’il vous est déjà arrivé de ne pas dormir de la nuit à cause d’une situation au bureau ? Avez-vous déjà passé des heures et des heures à chercher comment réaliser une idée ?

 

Comment y voir clair ?

Qu’est-ce qu’il faudrait faire ?

Dois-je agir ou attendre ?

Comment organiser tout cela et par quel bout commencer ?

 

Notre premier réflexe est d’aller chercher de l’information, lire, discuter avec les gens de confiance en quête d’une lumière, d’une piste de solution, d’un conseil. Mais… avec qui parler ?

 

Avec notre patron ? Si on partage nos doutes sans argument, il peut penser que l’on n’est pas assez professionnel…

 

Avec les spécialistes dans le domaine à l’intérieur de notre organisation ? Peut-être, mais leur perspective n’est pas la nôtre et leur conseil ne nous convient pas tout à fait : ce n’est pas une question sur la gestion des ressources humaines ou des budgets, mais une question de gestion dans toute sa complexité. Vont-ils nous juger si on s’ouvre sur nos doutes ?

 

Avec notre conjoint ? Certes, il nous aime, il nous écoute, mais est-ce que son conseil serait suffisamment éclairant pour que l’on puisse prendre une décision stratégique ?  

 

Peut-être, se tourner vers une littérature sur le sujet ? Mais comment s’y prendre ? Où chercher ? Quels champs et quel angle ? Les approches et les méthodologies ne manquent pas, c’est sûr, mais comment les appliquer correctement ? Qu’est-ce qui est important et qu’est-ce qui est secondaire ?

 

On peut se tourner vers de grandes firmes de consultation, mais si on a seulement une question ou deux ? Le contrat est long à faire et la facture sera salée, ce qui prendra des autorisations et le retour de la boucle au bureau de notre patron…

 

Essayez STAV

 

Réservez une rencontre initiale avec nous au moment qui vous convient.

 

Discutez de votre situation, de votre contexte et de vos questionnements avec nous, les spécialistes en gestion organisationnelle et ce, dans un environnement neutre, confidentiel et sans jugement. Au terme de la rencontre, une piste de solution et un plan d’action sommaire vous seront communiqués.

 

Après la rencontre, si tel est votre souhait, nous pouvons vous accompagner davantage dans le cadre d’un contrat de quelques heures visant la production des documents écrits. Il s’agirait de la compréhension de la problématique, des axes d’intervention et de la stratégie à privilégier.

 

Nous pouvons également aller plus en profondeur et faire un contrat d’accompagnement. On devient votre allié pour une période plus prolongée. Pour faire un diagnostic complet, nous prendrons connaissance des documents stratégiques de votre organisation que vous partagez avec nous, nous tiendrons des entrevues avec les collaborateurs clés.  

 

Notre approche allie l’humour et le professionnalisme, où l’expérience rencontre l’énergie et l’écoute attentive se marie à l’action, témoignant de notre passion pour notre métier. Ensemble, nous créons un environnement où chaque idée compte et où notre amour pour ce que nous faisons transparaît dans chaque projet. 

 

Parmi nos livrables, vous trouverez des :

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• conseils avisés afin de bien identifier les leviers, les moments glissants et les enjeux

• cadre de référence, politiques et revue de littérature

• cartes conceptuelles

• identification d’enjeux et des risques

• stratégies

• animation des ateliers de travail

• rapports d’analyse et recommandations

• plans de communication et des actions de gestion

• analyses d’impact et mesures de mitigation

• formations sur mesure pour vos équipes

• coaching et conseil personnalisé et confidentiel

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